立场差异 · 分项说明
概念说明
立场差异是不同主体面对同一事项时，因各自采用的判断依据、优先顺序或约束条件不同，而给出不同的可接受结论；它不等于事实分歧，也不等于利益冲突本身。成立要看讨论对象同一、结论差异能够追溯到判断框架中的某一层不同，并且不是单纯信息不足或计算错误造成的。核对时先把各方理由拆成“依据什么、在什么条件下可接受、什么不能动”三层，再比较哪一层出现分岔；若双方依据相同，只是对同一数值估计不同，就还不能算这种立场差异。在方案讨论中，它常表现为接受门槛不同；在作品评价中，常表现为衡量尺度不同，但都要回到同一事项上比较。
判断方法
选同一项尚未决定的事，分别记下各方要求的最晚完成时点和能接受的最低完成度，把两项放到同一时间轴上比较。若一方能接受的最低完成度只能在另一方的最晚时点之后达到，且调整时点会改变各自承担的结果，记立场差异；若只是催得急缓不同、两个时点可以同时满足，不记。
适用边界
本栏不把权限差别当成立场差异：一方只能提建议、另一方握有决定权时，先记程序或角色限制。只有握有决定权的一方也面对两种可执行做法、并因承担后果不同而选其一，才适用。若分歧可以通过分阶段安排让双方目标先后实现，也不记。
读者评论
想问一句，素材不够的时候，是不是宁可短点也别硬凑？
讲真，看完有种被点醒的感觉，谢谢。
看完有点小感动，原来那些碎碎的画面也能连成故事。
补充一个感受：节奏慢一点，观众反而更容易进去。
道理不复杂，难的是每次都能想起来用。