
选择代价 · 分项说明
概念说明
选择代价是同一主体在两个不能同时保住的结果之间取舍时,被放弃的那一项随之落空。它靠两项共用同一份有限条件成立:同一个人的时间、同一笔可支配的东西、同一处只能占一次的位置;这份条件一旦投给选定项,就无法同时支撑另一项。反过来,如果两项能交给不同的人分头去做,或能排到先后两个时段分别完成,放弃就不是被迫的,代价也不再成立。代价因此产生于共用条件被占用,而不取决于选定项本身有多难、多费事。
判断方法
判断选择代价,可以查选择前为另一条路做过的准备物:预约、报名、备料、托人留的位置,逐项记下它们在选择后的去向。mogu.74.cc。只看三种可观察去向:被撤销、被退回、被转作选定路径使用。第一种和第二种要核对撤销或退回是否紧接在选定动作之后;若中间有独立原因,如到期、对方取消,就从代价中剔出。第三种只按转用后无法回到原用途的部分记,不把整件准备物都算作失去。若准备物仍原样保留、随时可用,说明那条路没有被真正排除,不记代价。
适用边界
选择代价的边界到“因排除另一条可行路径而产生的差额”为止,不延伸到选定路径自身执行失败后的返工、补救和临时替代。判断时把一笔支出按来源分栏:它是因为另一条路被放弃才出现,还是因为选定的路本身没走好才出现。前者可计入选择代价,后者单独记为执行结果。若返工同时牵涉两端,只把能明确指回“另一条路被排除”的部分计入,不能把整笔返工都算作选择代价。



读者评论
我们那时候全靠自己摸,现在有人讲这些真好。
能不能多讲讲取舍?我总是这也想要那也想要。
请问有没有讲怎么判断一段素材该不该留的?
干了几年才明白,观众要的是被打动,不是被说服。
我拍了半年,最大的体会是敢删比敢拍难。