本页分别说明冲突升级和因果衔接的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
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从读者数据看，「冲突升级」关注度 74、推荐指数 7.9，「因果衔接」关注度 40、推荐指数 7.2，「冲突升级」的读者关注度更高。
冲突升级是双方为了收手而采取的动作反而把更多人、更多事牵进来：一方想尽快结束争执，叫来第三方评理，第三方到场后变成三方对立。它靠收场手段扩大牵连成立；若叫来的人没有改变局面，冲突仍停在原来的回合。永久免费区乱码视频。
观看时先记下每回合结束时双方各自还能不能留在原处：原来的位置、手上的活或已经说定的安排。下一回合若有人为回到原处而改做法，且这一改由对方上一回合直接造成，才算进一层；双方都还在原处、只是把同样的话说重，只记僵持。
本栏以双方实际使用的手段为准。若一方把对方的无意举动读成出手，并据此加码，只把加码记为己方的新动作，不能把被误读的那个举动列为升级的前一回合或起点；否则会把误解造成的落差当成双方代价递增。后文澄清后，可以按实际手段重排前后回合，但澄清之前累计上去的层级要撤回。
因果衔接是前段把某个原本不在意的对象推到注意中心，后段行动围绕它重新组织。比如前段门口多出一双湿鞋，后段人物先去看窗是否关好。它靠该对象在前段被具体标出、后段做法离开它就失去理由成立；若后段只是接着做原来的事，或对象仅作背景装饰，两段就只是时间相邻，没有衔接。
把两段的顺序对调再读一遍：后段挪到前面若仍照原样成立、人物的做法一处也不用改，说明两段只是并列或同场延续，不记衔接；只有后段必须排在前段之后才讲得通，因为它要用的东西正是前段刚完成或刚留下的，才记为因果。对调后若发现别处已交代过同一依赖，也只能算并列。
后段要用的手段和决定在前段发生之前就已备齐时，前段只是与它同时发生，不能记作触发。比如人物早已收好行李、买好票，前一场争执只是让他提早出门，行程本身不因争执才成立。核对时把后段动作拆成两项：要用的东西从哪来，为什么是现在做；第一项在前段之前已有、第二项也没因前段改变，这处就只能记时间相邻。前段只改变人物的情绪或他掌握的信息，而后段仍照原计划执行，同样不落在这里。要记作因果衔接，需前段确实改动了后段可选的手段、要付的代价或动手的时点。
读者评论
看完默默把草稿删了，重新来过，虽然心疼。
请问有没有讲怎么判断一段素材该不该留的？
翻了两遍，第二遍才看懂在讲啥，是我太笨了。
补一句，情绪没铺好之前，镜头再花哨也没用。
想问下，如果拍的时候没想明白，后期还能救回来吗？